Проектирование и организация процессов в медицинской организации: − разработка планов перспективного развития медицинской организации; − координация процессов медицинской деятельности с управленческими и вспомогательными процессами структурных подразделений медицинской организации; − контроль деятельности структурных подразделений медицинской организации по реализации плановых и программных документов; − определение перечня и установление значений целевых показателей деятельности структурных подразделений медицинской организации; − организация деятельности и взаимодействия структурных подразделений медицинской организации; − руководство разработкой локальных нормативных актов в медицинской организации и их утверждение; − анализ выполнения планов и программ деятельности структурных подразделений медицинской организации; − взаимодействие с руководством медицинской организации, руководителями структурных подразделений медицинской организации и с организациями различных организационно-правовых форм; − подготовка информационно-аналитических материалов о деятельности структурных подразделений медицинской организации; − организация деятельности врачебной комиссии в медицинской организации; − организация работы по ведению персонифицированных регистров пациентов с различными заболеваниями и льготных категорий граждан; − проведение совещаний и практических конференций по вопросам оказания медицинской помощи населению; − организация информационно-справочной поддержки граждан по вопросам инвалидности, социальной защиты, медико-социальной экспертизы и реабилитации, абилитации инвалидов и граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию; − организация и координация мероприятий по развитию корпоративной культуры медицинской организации. Управление ресурсами по обеспечению процессов деятельности медицинской организации: − обоснование потребности в ресурсах, необходимых для обеспечения деятельности подразделений медицинской организации; − управление информационными ресурсами, информационными процессами и информационными потоками в медицинской организации; − подготовка плана закупок в медицинской организации; − анализ отчетов о деятельности подразделений медицинской организации; − управление работниками медицинской организации; − контроль работы по ведению персонифицированных регистров пациентов с различными заболеваниями и льготных категорий граждан; − соблюдение и контроль соблюдения норм и правил в системе документооборота, в том числе электронного; − обеспечение непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации работников медицинской организации; − разработка предложений по повышению эффективности деятельности подразделений медицинской организации; − формирование планов развития подразделений медицинской организации; − организация работы по внедрению новых медицинских технологий в деятельность медицинской организации |